OKR-Specialist
Unternehmen brauchen heute neue Mechanismen, um die Potentiale der Mitarbeitenden zu aktivieren und gleichzeitig den Fokus auf’s Wesentliche zu legen.
Ziel ist es, die Organisation erfolgreich und zukunftsfähig zu machen. OKR ist einfach. Ein strukturierter Prozess, der sich mit zwei zentralen Fragen beschäftigt: „Was wollen wir erreichen?“
(Objectives) und: „Wie wollen wir das erreichen?“ (Key Results).
Werden auch Sie OKR Specialist. Mit dieser Ausbildung lernen Sie das OKR Framework so kennen, dass Sie es unmittelbar und nutzbringend einsetzen können.
Ich wünschte, ich hätte die OKR-Techniken vor
19 Jahren bei der Gründung von Google gekannt.
Denn OKR ist ein einfacher Ansatz, der dabei hilft, die Organisation voranzutreiben. […] OKRs haben uns zu zehnfachem Wachstum verholfen – immer wieder. Und sie haben uns geholfen, unsere Vision erreichbar zu machen.“
Larry Page,
Co-Founder von Google
OKR-Specialist - Tauchen Sie ein in die Welt der Objectives & Key Results.
Wissen, was Sie erwartet
Die Fakten zu Ihrer Ausbildung
Wir bilden OKR-Specialists aus. Und arbeiten auch bei Commax mit dem OKR Framework. So haben wir beide Sichtweisen.
Dieser 360 Grad-Blick kommt Ihnen zugute.
Zielgruppe
- Unternehmens-/Organisationsentwickler
- Change-Manager & Transformationsbegleiter
- Facilitator (Kulturwandel)
- Projektleiter strategischer Themen
- Geschäftsführer KMU
- Führungskräfte/Business-Unit-Leads
- HR-Beauftragte
- Agile Coaches/Berater
Auf einen Blick
- Individuelles Vorgespräch
- 3 Tage Online-Training + Zertifizierungstag
- OKR-Starter-Set
- Ausführliche Teilnehmerunterlagen
- Integrationsphase mit Online-Sprechstunde
- OKR-Coaching-Voucher
- Expertengespräche mit OKR-Profis aus verschiedenen Unternehmen
Inhalte
Tag 1
OKR-Einführung
OKR-Einführung
- Historie & Definition
- Leitbild & Vision
- Der OKR-Zyklus
- Timings & Organisation
- Kulturwandel
Tag 2
OKR-Prozess
OKR-Prozess
- OKR-Sets formulieren: Theorie
- OKR-Sets formulieren: Üben
- OKR-Meetings
- Tools & Best Practices
Tag 3
OKR-Implementierung
OKR-Implementierung
- Rollen & Funktionen
- Einführungs-Choreographie: Varianten & Phasen
- Risiken & Nebenwirkungen
- Blick in die Werkstatt: OKR-Praktiker aus verschiedenen Unternehmen berichten
Integrationsphase
- Case-Study
- Online-Sprechstunde
Zertifizierungstag
- Präsentation Case Studies
- Fachgespräch
- Persönliches Feedback
- Zertifizierung
Coaching-Voucher
- Individuelles OKR-Coaching für das eigene Unternehmen
- Bis zu 6 Wochen nach Abschluss einlösbar
Termine
Ab Oktober 2024
Termine
Termine
- Training: 08. - 10. Oktober 2024
- Zertifizierung: 05. November 2024
Ort
Pricing
- EUR 2.950,00, zzgl. gesetzlicher MwSt., inkl. OKR-Coaching-Voucher
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Die Trainer -
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